調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。主題教育開展以來，中國兵器工業(yè)集團有限公司（以下簡稱集團）深刻把握調查研究的思想方法和工作方法，多措并舉推動領導干部撲下身子、沉到一線，到困難多、情況復雜、矛盾尖銳、群眾意見集中、工作打不開局面的單位開展調研，問計于職工、問計于實踐，推動調研工作切實取得實效。

聚焦重點 精準選題

全面落實黨中央關于大興調查研究的部署要求，組織制定集團黨組關于大興調查研究的實施方案，提出“六個一”“四個明確”的調查研究思路措施。圍繞貫徹落實黨的二十大作出的戰(zhàn)略決策部署和習近平總書記重要指示批示精神，聚焦深入推進實施集團“1+5”戰(zhàn)略，聚焦堅決打贏“四大攻堅戰(zhàn)”，聚焦深化論證武器裝備“十個新一代”技術集群，聚焦深化論證實施“10+N”民用產(chǎn)業(yè)集群，聚焦深入開展“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項行動，聚焦全面加強黨的領導黨的建設，聚焦職工關心關注的急難愁盼問題等12個方面，主要負責同志帶頭領題，共選定了“深化論證實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，打贏關鍵核心技術攻關攻堅戰(zhàn)”“深入論證實施質量制勝戰(zhàn)略，打贏質量能力提升攻堅戰(zhàn)”等9項調研課題。各單位黨委立足自身、結合實際，與本單位全年重點工作相結合，有效銜接集團黨組調研選題，保證方向一致、高效聯(lián)動，協(xié)同推動發(fā)展中的重點難點堵點問題有效解決。

深入一線 積極破題

圍繞調查研究12個方面重點內(nèi)容、6個工作步驟和4點工作要求，制定了集團黨組主題教育專題調查研究計劃。黨組同志帶頭示范，每人牽頭1個重點課題，分別制定具體計劃，以“四不兩直”方式、“解剖麻雀”態(tài)度，進企業(yè)、下基層、訪一線，帶頭解決制約企業(yè)高質量發(fā)展的難點問題。主題教育開展以來，聚焦安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、質量能力提升短板弱項、關鍵核心技術攻關堵點卡點、困難企業(yè)風險化解與防范重點難點等內(nèi)容，黨組成員已開展調研活動40余次。每到一處，都深入車間、班組、實驗室，同班子成員、科技專家、職工代表面對面交流研討，詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、裝備質量提升、軍品保供、人才隊伍建設、基層黨建等工作進展和面臨的困難，掌握一手資料，把情況摸清、把問題找準、把對策提實。在集團黨組的示范帶動下，各單位黨委堅持以解決問題為根本，結合實際融合多種創(chuàng)新形式，充分運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術開展調研，不斷提高調查研究的科學性和實效性。

推動轉化 高效解題

深入學習踐行、大力傳承弘揚“浦江經(jīng)驗”，堅持邊調查、邊研究、邊落實，通過整合各方資源，在推動高質量發(fā)展方面提出一系列創(chuàng)新思路和務實舉措，取得階段性成果：通過調研不斷深化論證“十個新一代”技術集群和“10+N”民用產(chǎn)業(yè)集群，論證成果更加實事求是、更加可行；開展典型案例調研，從頭到尾復盤，進行解剖式分析，找準根源和癥結，提出舉一反三、改進工作的思路辦法和政策舉措。